作者:admin 发布时间:2024-04-03 22:25 分类:资讯 浏览:46
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1、《战略管理:竞争与全球化》第8版仍沿袭陈述已有的和最新的战略管理理念和建立新的标准,并以生动友好的方式,对战略管理概念和工具做了全面而翔实的探讨。
2、《集团管控之战略管控》战略管控方面,这本书很权威。
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建立健全科学决策机制。建立健全科学决策机制,包括信息公开机制、公众参与机制、专家咨询机制、决策公开机制等,使决策过程更加透明、公开、公正,提高决策的科学性和可操作性。
领导干部提升科学决策能力的途径包括: 树立战略思维和大局意识。领导干部需培养战略思维,把握全局,充分听取各方意见,发挥集体智慧,确保决策的前瞻性和预见性。 坚持求真务实的工作作风。
大学生培养决策能力应注意:克服从众心理。从众心理是指个体对社会的认识和态度常常受到群体对社会的认识和态度的左右。从众行为者的意识深处考虑的是自己的行为能否为大众所接受,追寻的是一种安全感。
1、年毕业,并以《用连分数求微分方程的积分》一文获金质奖章。两年后,取得硕士学位 ,并任圣彼得堡大学副教授。1884年取得物理和数学博士学位,1886 年任该校教授。
2、Neyman 和 Sorin 所著的书籍是最完备的有关随机博弈的参考材料。 Filar和Vrieze所著的书更为基础, 在书中给出了严密的关于 马尔可夫决策过程 和双人随机博弈的标准处 理方法。
3、积极心理学是当代最热的心理学研究领域之一,一本让我们如何幸福的书籍,非常值得品读。
4、马尔可夫,1856年6月14日生于梁赞,1922年7月20日卒于圣彼得堡。1874年入圣彼得堡大学,受P.L.切比雪夫思想影响很深。1878年毕业,并以《用连分数求微分方程的积分》一文获金质奖章。
1、如何选一本好书 (1)看序:序,往往交代书的写作目的,是不是你想读这本书的目的。 (2)看后记:后记是作者对自己的评价。如果评价是中等偏上,这样的书往往是本好书。 (3)看目录:目录,把讲的事情写的不重不漏。
2、很多人都很害怕选择,甚至认为自己有选择困难症。这里列举两种我认为操作性最高的方法。
3、你需要将接下来的时间投入到其他重要决策中去,特别是存在好几个相似备选方案的决定。
4、先行动,虽不能一下子选定哪些书对自己有益,但是可以排除自己无法坚持读完的书。可以去图书馆或者当当等图书选购平台,选择你一眼看过去就有觉得有“眼缘”或者很好奇的书。
5、决策能力是人生最重要的能力,然而却从来没有人教过我们如何做决定,许多人凭直觉或经验稀里糊涂地做出决定,最后追悔莫及。
1、《战略历程》战略入门第一书,第一次将战略分门别类。《战略历程》(修订版)是一大批世界级著名战略管理学家几十年研究成果的总结,是对可谓汗牛充栋成果的全方位梳理和提炼,是战略管理研究者必读的书。
2、本书第11版的选材具有浓烈的时代气息且与篇章内容之间高度相关,通过分析全球各地的500多家企业来阐述战略管理的应用。本书适用于MBA、EMBA、MPA及企业管理人员,管理学类专业本科生、硕士生和从事相关领域研究的学者。
3、《战略管理:竞争与全球化》第8版仍沿袭陈述已有的和最新的战略管理理念和建立新的标准,并以生动友好的方式,对战略管理概念和工具做了全面而翔实的探讨。
李宗吾是中国近代“思想界的一颗彗星”,他的《厚黑学》一书教人识透世态神机奇谋,开阔人生视野、启迪智慧、激发思维、增长才干,是从政、经商、处世之良药,帮助人们了解“厚黑之道”并行之有益,无愧为近代谋略文化的一部经典之作。
《异类》(The Outliers)- 作者:丹尼尔·卡尼曼 这本书探讨了人类的思维和行为,以及为什么有些人比其他人更成功、更有创造力。书中提出了一些新的理论和实验,挑战了人们对智力和天赋的传统观念。
低谷 国际行销大师赛斯高汀所出的书,这本书在告诉我们放弃有时候才是对的,就算再努力,若方向不正确仍是无用,碰到死胡同就应该赶快逃离,选一个可以让自己一展长才的领域才是正确的决定。
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